传媒产业的本质属性特征媒介经营管理.pptVIP

什么是价值 价值是客体对主体需要的功能性满足； 从电动钻孔机谈起…… 媒介价值提供的核心不是产品或服务，而是媒介用户的核心需要，依据这样的思路，媒介产品和服务创新就有了不断升级的需要和可能。举例：围绕用户获取信息的需要，报纸、广播、电视、网络各自依据自身核心的载体优势不断进行功能升级与调整。 要求媒介组织在价值提供上做到两点 围绕媒介用户需求，深入进行全方位价值挖掘； 从一个小故事谈起…… 网站运营中的收费模式介绍 启示： 1、市场资源不仅具有横向的宽度，还有纵向的深度； 2、过去通过规模化的宽度扩张，片面追求发行量或视听率的“跑马圈地”逻辑，对用户资源的开发是一次性和单向度的，已不适应当今的媒介竞争态势。 突破媒介组织自有资源边界，与外部资源展开更广泛的互动和联动，以期更好地实现价值提供。举例：无线增值业务在传统媒体功能提升中的作用 传统媒体市场发展的不同阶段 第一阶段：内容生产为核心 第二阶段：市场拓展为核心 第三阶段：价值竞争为核心 第一阶段：内容生产为核心 衡量标准：收入/成本、收视率（发行量）、现金流 关键成功因素：内容竞争力 员工核心使命：业务维持 员工核心能力：具体业务能力 第二阶段：市场拓展为核心 人力、财力追加投资扩大市场占有率 渠道扩张能力 品牌推广能力 业