股权计划与薪酬福利制度设计.pptVIP

股权计划设计方案概述;目录;Date of Grant 授予时间;整体薪酬福利图;整体薪酬福利图;员工持股已成为全球的趋势;为什么考虑以股权为基础薪酬和福利制度？;提供以股权为基础薪酬福利形式的财务因素;提供以股权为基础薪酬形式的财务因素;提供以股权为基础薪酬形式的调查;股权计划设计方案概述;Employees, and ;典型设计方案 外部贷款、回购股票 通过401(k)匹配计划或利润分享缴费计划 非歧视计划(不能只针对高层管理人员) 到达55岁和加入计划10年后, 员工可选择多样化投资;会计 外部贷款的利息成本 公平市价估值的薪酬成本 未分配到员工的股票股息收入不可计入公司收入;典型设计方案 401(k)股票共同缴费或股票缴费方案 公司股票基金 激励员工投资 激励或要求进行公司股票投资;典型设计方案 半年度或季度购买期限 15%的贴现取决于年初或年终最低价格 工资单抵扣、股息再投资、报表;会计 两种应用APB 25，FAS B123, 关于薪酬成本 如是针对所有员工, 统一合理的贴现和期限规定, 无会计成本 奖励可能引发相关费用;典型设计方案 按照公平市场价值授予股票 十年认购期限 (91%) 通常需要五年归属期 安排无现金交易结算;会计 APB 25计划通常无需费用 FAS 123注解(受益、市盈率) 未行权期权的差价，加入已发行股票之列;典型设计方案 年度奖励、奖励性增长、利润分享、收益分红、表彰、或所有权计划的一部分 等候期接近3-五年;会计 核算股票发行时的全部价值所需费用 授予时的股票价值在等候期间按比例分摊 已发行股票的市盈率;典型设计 股票增值权通常类似于期权 虚拟/业绩股票与股票价值、经营目标挂钩 1-5年的等候周期;会计 APB 25中采用不同的会计标准 如果仅仅用于支付股票(固定股票或价格)，费用可以封顶 采用FAS 123和128;股权计划及目的比较;案例分析: 全球多数员工所有权计划;案例分析: 全球员工股票期权计划;员工持股计划在中国实施的考虑