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- 2019-11-28 发布于天津
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蔡雪冰
2010年1月;目录;协作分销模式解析;经理(主管)的职责与发展;经理(主管)的职责与发展;经理(主管)的职责与发展;业务拜访步骤及工作内容;业务拜访步骤及工作内容;业务拜访步骤及工作内容;陌生拜访及如何面对顾客的抱怨; 如何面对顾客抱怨: ;顾客抱怨处理原则:
产品的售前、售中、售后服务提供以及处理顾客抱怨不是由某个部门或某个人来完成的,需要企业
员工的共同努力;
顾客碰到问题首先想到的是和他直接交往的人,业务代表要有“一站式”服务理念;
顾客抱怨不是找麻烦,是有问题需要解决,也正是表现个人能力的最佳时刻,不能推卸;
耐心倾听,懂得向客户道歉并稳定其情绪;
找出问题的主要原因,合理妥善的处理不同问题;
克制自己,避免感情用事;牢记自己代表的是公司的形象;
迅速、有诚意,并以最快原则调查、处理;;高效人士的五项管理;第二项:目标管理
世界上没有懒惰的人,只有没有目标的人,没有目标就没有动力。;高效人士的五项管理;3、每日管理;高效人士的五项管理;第五项:行动管理
人生没有太多的机会和等待,做出决定,马上行动。;结束语
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