中央广场营销运营规划报告.ppt

中央广场（暂定案名）营销运营策划报告;前 言;项目SWOT分析;优 势 分 析;劣 势 分 析;市 场 机 会 分 析;市 场 威 胁 分 析;《中央广场营销策划报告提案》整体思路;读;榆林目前房地产整体市场：价格稳定，刚需为主;高新区商、住市场动态：住宅成交量基本平稳，商业遇冷;城市化发展进程：高新区，现代化高新技术产业园区;中央广场价值提升：优化配套，升级功能机构，准确定位; 思;目前市场环境对本项目的影响;榆林目前市场需求：自用、投资、租赁;本项目价值点分析;定位差异化原则;项目功能定位：商务办公、商业投资、休闲;项目功能定位;本项目差异功能优化下业态需求;本项目商业业态选择建议（主体）;本项目四层以上写字楼业态建议;营 销 目 标;破;项目价值概括;整体营销推广思路;营销推广主题;区域价值阶段主题;第一步:榆林CBD功能定位的强化;第二步:本项目市场差异化形象的树立;项目产品阶段主题;第一步:整体产品的导入阶段;第二步:商业部分的招商阶段;第三步:商务写字楼型销售前期;第四步:商务写字楼型销售中期;第五步:商铺销售阶段;第六步:本项目开发商品牌升华阶段;略;项目客户拓展策略;; 根据本项目所针对目标客户的不同，在不同的阶段综合运用不同媒体的投放策略，针对不同区域做针对性媒体投放计划！; 本项目要充分利用价格策略，在定价策略上将产品与客户需求紧密结合，