库存的作用和库存控制的意义.ppt

存货概念 所谓存货，系指储存的;存货一般具有以下功能： （1）;为什么说，存货可以保证生产经营;为什么说，存货可以稳定生产经营;为什么说，存货可以缓冲作业的失;库存的作用 库存;◆库存控制的意义 ;◆库存控制的目的 ◆保持合理的;◆库存控制的目的财务合理化作业;◆库存控制的关键问题 ◆何时必;——订购点的问题 ;——订购量的问题 ;——存量基准的问题 ;◇最低存量 最低;●理想最低存量 ;●实际最低存量 ;◇最高存量 为防;存量基准问题小结 ;到货和耗用的方式库存量随时间而;库存可以按不同的作用分为以下四;◆周转库存 ;按批量进行生产或订货的主要原因;◆安全库存 又称;◆运输库存 它是;◆预期库存 由于;设立预期库存的原因 ;研究存货成本的意义 ;存货成本的分类 ;◇订购成本 订购;●订购费率 每;●年订购成本的计算公式 式中：;例l 设：某种;◇购入成本 购入;当购入费率不随订货批量大小变化;当购入费率随订货批量大小而变化;◇储存成本 储存;储存成本包括以下费用 (1)存;年储存成本与储存费率 ;年储存成本的计算公式(暂不考虑;第一种库存模式LTLT订货点最;例2 设：CR=;年储存成本的计算公式(暂不考虑;第二种库存模式LTLT订货点最;例3 设：Q＝3;◇缺货成本 缺货;缺货成本的高低与储备量的大小有;缺货费率与单位缺货成本 ;年缺货成本计算公式1 式中： ;年缺货成本计算公式2式中： ;计算年存货总成本TC ;库存的ABC分类管理法 ;意大利经济学家帕累托 ;帕累托曲线 100%50%75;库存ABC分类法简介 ;库存ABC分类举例 ;◆A类存货单元 ;◇A 类货品管理方法●每件产品;◆B类存货单元 ;◇B 类货品管理方法●采用定量;◆C类存货单元 ;◇C 类货品管理方法●采用复仓;小结 ABC分;ABC分类库存管理????控制;独立需求 独立需;相关需求 相关;E(1) 独立需求与相关需求I;库存控制基本模型 ;定量订货控制法 ;定量订货控制法图示;定期订货控制法 ;定期订货控制法图示;◆定量订货模型◇定量订货的基本;◇定量订货的基本模型 ;确定型定量订货库存模型 ;◇经济批量 从上面;☆经济订货批量（EOQ） ;求解 为求出使得;经济订货批量及库存年总成本 [;从公式 ;☆经济生产批量（EPQ） ;◆定期订货模型◇定期订货的基本;◇定期订货的基本模型 ;确定型定期订货模型 ;◇经济订货间隔期（EOI） ;对上式的两边对T求一阶导数，并;◆何谓盘点作业？ ;◇盘点作业的目的 ●为了确定现;◇盘点作业的步骤 盘点前的准 ;●盘点前的准备工作 ○明确建立;●盘点时间的决定 ○一般生产厂;○未实施ABC分类管理的盘点时;●盘点方法的决定 ;●盘点方法的决定 ;●盘点人员的组织和培训 ;●储存场所的清理 ○在盘点前，;●盘点工作 盘;●差异因素追查 ;●盘盈、盘亏的处理 ;货品盘点数量盈亏价目增减更正表;◆盘点的种类 ;◇账面盘点 所谓;◇现货盘点 所谓;◆盘点的方法 ◇账面盘点法 ◇;◇账面盘点法 账;货品总账表 品 名 编号：请购;◇现货盘点(实地盘点)法 ;●期末盘点法 ;○期末盘点法程序 步骤1：将全;○盘存单 日期 盘存单号码品项;●循环盘点法 ;○循环盘点法最常用的单据 ;○现品卡 货品编号货品名称存放;期末盘点与循环盘点之差异比较 ;◆盘点结果评估检讨 ◇在这次盘