跨行业集团公司母子公司管理体系设计报告.ppt

* 子公司对外投资的审批权限 子公司凡形成控股权（含绝对控股和相对控股）的对外投资极其收回、转让，在本公司决策机构（有限责任公司为董事会，独资企业为总经理办公会）决议前，应将投资方案或处置方案提交集团董事会下设的投资评审委员会论证，由投资评审委员会提出论证意见，子公司决策机构决策时应充分考虑投资评审委员会的意见，对形成的决议报集团董事会备案；投资评审委员会与子公司所提出的投资方案意见不一致的，应报集团董事会审批，由集团董事会行使决策权； 子公司对外投资不形成控股权的，由子公司决策机构批准后执行。但对于注册资本500万元（含本数）以上的公司对单一项目投资金额超过100万元的，以及注册资本在500万元以下的公司，对单一项目的投资金额超过50万元的，应将决策机构的投资决议报集团战略发展部备案；属于上述范围的投资的收回及转让，也必须向集团战略发展部备案； 通过资本市场实施并购，须经集团董事会批准。 子公司对外投资审批权限： 集团控股企业的投资审批权归集团公司（政府部门分配的国债认购任务除外），非控股企业由其董事会确定。 集团公司及下属企业应制定本企业产业发展中长期规划和年度投资计划，下属企业的年度投资计划要经规定程度集体讨论、科学决策，并报集团公司战略发展部登记备案。 集团公司下属企业，对外投资总量必须与其资产总量相适应，累计总规模不得超过其净资产的50%。同时，为防止企业资产过度分散、