项目部各部门岗位职责.pdfVIP

项目经理岗位职责 一、项目经理是企业法人代表在施工项目中派出的全权代表， 代表企 业对工程项目全面负责； 二、遵守国家和地方政府的政策、 法规，执行公司的规章制度和指令。 代表公司履行与业主签定的工程承包合同与书面承诺； 三、组织精干的项目管理班子，确定项目的职能机构及其职责范围； 四、做好对外协调工作，处理好与上级各管理部门关系； 五、主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、 月施工进度计划。并召开关键性会议； 六、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、设备按时进场，做 好材料供应工作； 七、深入施工现场，遇见问题，及时处理矛盾，解决问题； 八、做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准 确及时地传递和反馈，及时进行工程结算； 九、搞好安全生产，保证公司资产完好不受损失，保障职工人身、财 产的安全； 十、搞好项目的现场管理和精神文明建设， 加强民主管理和思想政治 工作； 十一、开发人才，培养下属； 十二、项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作。 常务副经理岗位职责 一、常务副经理是经理的助手，对经理负责，受项目经理委托，组织 实施生产计划。 二、监督检查各部门工作职责的执行情况， 协调和处理好各班组、 部 门之间的关系。 三、协助项目经理做好对外协调工作， 及时处理好内外部协调问题和 事务。 四、按照合同要求和上级指令，确保施工人员、设备按时进场，做好 材料物资的供应工作。 五、深入现场解决问题，处理施工中的质量问题和其他难题。 六、负责机械的管、修、用，充分发挥机械设备应有效能。 七、搞好安全生产，确保财产不受损失。 八、主持生产调度会，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行。 九、完成领导交办的其他事务。 总工程师岗位职责 一、监督贯彻执行国家的技术政策、 法规、 国家和上级有关质量管理 的方针、政策、法规； 二、全面负责本工程项目的施工技术、 工程质量管理。 组织编制项目 施工组织设计、质量创优规划，制订技术标准，并组织实施。监 督检查，签发有关施工技术文件； 三、组织工程技术人员进行内部图纸会审、 工程量复核、和导线复测； 组织工程技术人员学习施工技术、工程质量、安全技术知识，并 检查督促执行情况； 四、组织制订重大施工方案和协调解决施工中遇到的技术难题； 五、监督质量管理体系运行情况；监督和指导 QC小组开展活动； 六、审核技术方案和技术交底的编制情况，并督促检查落实情况； 七、组织开展科技攻关和技术革新，推广应用新材料、新技术、新工 艺、新设备； 八、负责技术质量事故的调查、分析和处理，并及时向上级报告； 九、对工程测量、 计量、试验、工法编制、 质量记录进行指导、 监督； 负责审核签发变更设计报告、 索赔意向报告及检查索赔资料的完 整性； 十、协助项目经理协调与建设、设计、监理的关系，保证工程进度、 质量、安全、成本控制目标的实现。 十一、组织编制、 审核、组卷、移交工程竣工资料参加工程竣工验交； 组织施工技术总结和学术论文编写并负责审核和向上级报告。 工程部岗位职责 一、贯彻执行国家的技术政策、 法规，严格按合同规定的设计文件标准、 规范组 织施工； 二、对施工过程控制管理， 编制完善的施工技术管理制度及作业指导书、 分项工 程施工方案、 专项安全方案， 分项工程开工报告等； 做好分部分项工程的划