项目部各部长岗位职责.pdfVIP

项目（经理）部项目经理岗位职责及工作内容 1 岗位职责 1.1 代表公司对工程项目全面负责， 在项目 （经理）部实施本企业的管理方针和经营宗旨， 全面履行与业主签订的合同。 1.2 按项目策划内容实施项目施工、经营管理，完成公司下达的各项经营指标。 1.3 保证质量、环境、职业健康安全管理体系标准要求在项目（经理）部中的有效运行， 接受公司对项目部内审，及各系统工作监督检查。 2 工作内容 2.1 代表公司对项目进行管理。依据合同规定内容及公司管理体系文件要求，制定并分解 本工程项目的目标指标，制定项目（经理）部职能职责分配表。 2.2 制定本工程项目商务策划书、施工组织设计等策划性文件，报公司领导及主管部门审 批。 2.3 对工程进行目标管理，对工期、质量、环境、职业健康安全，及预算、工程成本、资 金等全面负责。 2.4 负责本项目工程承包合同及分包合同管理，以公司下达的施工与经营目标为依据，组 织分包队伍按合同规定内容进行施工。对本工程项目所用劳动力、材料、特种机械设 备等，统一平衡调度。 2.5 参加业主组织的生产、经营会议，了解建设资金、掌握工程合同价款及预付款，工程 进度款拨付等情况，保证施工按合同及业主要求完成。 2.6 组织召开本项目（经理）部生产例会，及质量、安全工作专题会，总结与布置工作， 解决施工中进度、质量、安全、文明施工管理等方面存在的问题。 2.7 按公司文件规定， 与部门保持沟通， 向主管领导和部门汇报工程进展情况、 经营管理、 资金使用等情况。 2.8 督促检查本项目（经理）部对公司职能部室的报告、统计报表的上报情况，接受职能 部门业务工作检查指导。 2.9 组织落实工程竣工前的准备工作，参加工程交工验收。 2.10 工程施工过程及交工验收后，按合同规定及公司要求办理进度款，及竣工结算手续。 - 1 - 项目（经理）部施工副经理岗位职责及工作内容 1 岗位职责 1.1 在项目经理的领导下，对项目（经理）部的施工生产全面负责。 1.2 负责贯彻执行国家和上级主管部门的有关工程管理的政策、法律法规及企业内部各 项规章制度。 1.3 做好施工准备工作，负责协调各专业施工的协调，对关键和特殊工序组织有效地控 制。 2 工作内容 2.1 施工准备阶段 2.1.1 熟悉图纸，参加图纸自审、设计交底和图纸会审。 2.1.2 参与编制施工组织设计和专项方案，督促做好项目部的安全技术交底工作。 2.1.3 对现场临时道路、生产生活用水、临时用电及临时设施以环境保护、职业安全健康 的相关要求进行合理布置。 2.1.4 组织落实其他准备工作。 2.2 工程实施阶段 2.2.1 负责组织编制主要工程用料、施工用料、施工作业人员进场计划，并报公司协调。 2.2.2 主持召开每周的施工例会，并负责各专业施工周计划完成情况的考核，检查施工进 度。 2.2.3 组织不合格品的处理、纠正和预防措施的实施。 2.2.4 负责需业主配合的施工条件的协调与联系。 2.3 交工验收阶段 2.1.1 参与制定交工验收计划， 并进行全面检查、 清理遗留问题， 并按责任单位列出清单， 检查督促各分包单位定期完成。 2.1.2 履行对质量、环境和职业健康安全一体化管理体系的职责。 - 2 - 项目部（经理）部经营副经理岗位职责及工作内容 1 岗位职责 1.1 协助项目经理做好本项目的经营管理工作。 1.2 贯彻执行公司的经营管理制度及经营管理办法。 1.3 督查项目经营部的日常经营工作。 1.4 项目的经营工作实施过程预控、控制。 1.5 协助项目经理做好市场延伸、开发、拓展工作。 1.6 完成项目经理、公司经营部交办的其他工作。 2 工作内容 2.1 负责本项目商务策划：分包招议标策划、二次经营策划及对外结算策划、分包结算 策划的编制， 对项目经营