中原重庆华瓯置业冉家坝项目营销策划提案84教材课程.pptVIP

华瓯置业冉家坝项目营销策划提案;一切物质依附的本质是土地 市场是土地实现商业化的前提;地块区位：渝北冉家坝花园新村片区;冉家坝功能定位;冉家坝片区市场的特点;冉家坝发展启示;区域住宅市场发展机会;区域市场影响力;总而言之，言而总之; 房地产是个大舞台， 每个人的角色定位不同， 但首先必须认识“你”是谁？;项目SWOT分析 ;项目SWOT分析;项目SWOT分析;项目SWOT分析;综合上述分析，基本上 可以得出如下几点结论; 开发商缺乏品牌号召力； 地块内没有核心的景观资源优势； 大于2.5的容积率,决定了产品的特性; 若是牵强的开发高档楼盘，容易陷于与龙湖的直接竞争，很明显，本案缺乏核心优势;; 特别是市政配套的即将完善，特别是交通主干道的通车,必将为项目的发展提供一个广阔的空间 ; 本项目在后期推广过程中，应强调龙湖对区域发展的利好趋势。 ; 跳出市场做市场！ 差异化的开发战略是决定本项目跳出区域 影响力，实现跨区域辐射的重要前提 反之，难免淹没在龙湖的“光环”之下！;因此，决定本案发展空间的核心有2点;龙湖冉家坝项目基本资料;产品定位;定位依据;定位依据;定位依据;定位依据;定位依据;定位依据;定位依据;定位依据;定位依据;目标客户群定位;中原认为的年青群体分类;第一种类型年轻人的特点;第二种类型