企业系统管理教程及生产计划和控制.ppt

;生 产 计 划 与 控 制;生 产 计 划 与 控 制;生产管理;? 3 职能: 对生产活动的日程安排,(品 种,数量,质量,生产期间,生产责任区) ? (1) 组织: 实施生产计划的必要准备(材料, 设备,人员,工艺技术资料,信息等) ? (3) 领导: 指令下达,按计划实施(人员的行动) ? (4) 控制: 生产过程,情况跟踪(质量控制,库存控制,在库品控制,原材料控制,能源使用控制,工期控制,分析各种数据,发现问题及时协调);生产的五大要素菜;生产的五大要素与[5WIH];生 产 计 划;生产计划的目的;生产计划的职责;影响生产计划的因素;;影响生产计划的因素[战略][产能];影响生产计划的因素[时间][环境] ][市场];跟生产计划有关的术语1;跟生产计划有关的术语2;对生产活动进行时间安排.;;生产计划工作的主要内容;具体生产计划的制定(工时);具体生产计划的制定(标准时间);具体生产计划的制定(生产能力);具体生产计划的制定例如(1);具体生产计划的制定例如(2);具体生产计划的制定例如(2);具体生产计划的制定例如(3);具体生产计划的制定例如(3);具体生产计划的制定例如(4);生产计划与5W1H;“Why”是什么?;生 产 控 制;