第一节 企业战略管理与人力资源管理;
维度;人力资源管理与战略管理的关系;第一节 企业战略管理与人力资源管理;第二节 人力资源战略制定与实施;
人力资源战略的制定
人力资源战略决策
人力资源战略决策时关系企业人力资源发展全局的决策,是指为了长期的发展,制定出发展目标实施方针以及为实现发展目标而采取的重大措施,如企业人力资源结构决策、薪酬决策、员工职业发展决策等。;
人力资源战略决策的特征与依据
--特征
(1)明确决策目标
(2)了解掌握信息
(3)两个以上备选方案
(4)综合分析与评估
(5)优化效应
--依据
(1)企业战略目标
(2)企业经营环境
(3)企业内部条件;人力资源战略制定的程序;人力资源战略制定方法;项目;第三节 人力资源战略制定与实施;人力资源规划的概念;怎样看待人力资源规划?;人力资源规划的意义;人力资源规划的目标;为达到以上目标,人力资源规划需要关注的焦点如下:;影响人力资源规划的因素;人力资源规划的层次;1、人力资源总体规划(战略规划);2、人力资源业务规划(战术规划);人力资源业务规划的内容;岗位职务规划;招聘规划;晋升规划;人员补充规划;培训开发规划;调配规划;工资规划;人力资源规划流程图;制定人力资源规划的步骤;编写人力资源规划的步骤;编写人力资源规划的步骤;编写人力资源规划的步骤;编写人力资源规划的步骤;编写人力资源规划的步骤;编写人力资源规划
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