万达商业地产规划设计实战经验分享151P上课讲义.ppt

房地产标杆讲坛：;主题一：万达商业地产规划设计管控体系;主题二：结合案例了解购物中心各阶段规划设计工作重点;主题三：万达商业地产实战经验分享; 课件一、万达持有物业设计管控体系;第一部分、万达商业规划院简介; 规划院集团定位; 第三代店 商业综合体（;二、万达广场的构成及规划特点;沿城市干道及主要景观面; 三、万达商业的策划及规划原则 1、商业策划原则 万达广场是多功能、复 合型城市综合体 Ⅰ、业态规划在先 建筑规划在后;三、万达商业的策划及规划原则;第四部分、万达商业规划的管控体系 一、制度与规划设计管控体系 二、设计招标制度的内容介绍 三、其它制度中相关设计内容 14;一、制度与规划设计管控体系; 1、设计管控的责任划分 制度第1节 总则 第2条： 规划院; 2、设计管控的职责界面 制度第2节 设计业务职责界面：;条件;会JD16;环节 B; 4、设计管控的方法措施 会议标准册.ppt;一; 一、销售物业设计管控办法总体思路 1、销售物业设计管控办法的目标 细化管控动作 设计管控并不是指中;一、销售物业设计管控办法总体思路;一、销售物业设计管控办法总体思路;三级; 二、销售物业设计管控办法; 二、销售物业设计管控办法; 二、销售物业设计管控办法; 课件三、商业综合体案例分析;1;深圳华润中心·万象城：集零售、餐饮、娱乐、办公、酒店、居住等诸多功; 华润·万象城团队建设——强强联手，精英团队，群英荟萃; 深圳华润万象城规划设计特点分析 1、总平面规划 建筑各自独立 下沉广场 形象入口 布局充分利用资源 人车分流 港湾停车 人流立体导入 34;2、业态布局 主力店布局 业态面积，进深 业态和建筑结合 超市和影城引导人流 地上停车 35;3、内部流线 平面人流动线 垂直人流动线 扶梯布置 相互连接 分配人流 36; 4、建筑内部设计 空间收放 内装色彩、材质 无柱空间开阔 自然采光 洗手间细节处理 37;5、建筑立面设计 立面简洁、时尚、 大气 严格控制立面广 告 严格控制出入口 的设置 38;2; KK MALL【定位】;项目基本;B1;深圳KKMALL规划设计特点分析 1、总平面规划 总平面布局 人流组织，地铁 人车分流 二三层停车 43;2、业态布局 主力店：影院、星际传奇、novo、zara、hm、超市布 置 首层入口处星巴克 四层大时代美食广场 44;3、内部流线 线性人流动线 可视性、可达性、位置感 45;4、建筑内部设计 曲线室内空间 从下至上逐级依次放大 鱼背天窗 多种装修材料 个性店面设计 46;5、建筑立面 波浪形、动感、冲击力 47;3;COCO PARK【定位】; COCOPARK购物中心定位和业态规划 COCOPRAK;B1;COCO PARK规划设计特点分析 1、总平面规划 公园作为主题的购物场所 6000平方米的下沉式露天广场 8大自然光中庭 100米空中天桥 模糊室内外界限 逐级后退的建筑布局 视野、休闲 52;2、业态布局 休闲娱乐比重 主力店较少（吉之岛、影城、优衣库） 两端主力店串联 53;3、内部流线 中心庭院核心 周边餐饮、休闲业态 内外贯通 54;4、建筑设计 庭院设计立体 公园的概念 不规则的几何形 轻松，时尚 龙盘深圳，屋顶设计 55;4; 广州太古汇——十年磨一剑，打造广州最奢华购物中心 太古汇是香港太 古地产投资50亿 元，总建筑面积 达40多万平方米。 集购物中心、写 字楼、酒店和文 化中心于一体， 其中购物中心面 积达10.8万平方 米。 57;项目概况 广州太古汇(TaiKoo Hui) 位于广州天河中央商务区 核心地段，总建筑面积406,000平方米，由世界知名的 建筑公司Arquitectonica设计 （ARQ)设计。 两大特色 一方面组建超强 品牌阵容 另一方面高度重视 建筑设计与商场设 计的统一。 58;业态布局 L1 国际一线品牌 L2 国际一二线品牌 地下一层 方所、大食代美食广场 地下二层 翠园、喜记、Ole‘s超市 男士生活馆 L3 西式餐厅 59;1.总平面规划 建筑布局 交通组织 地铁接驳 港湾式停车 开放天台 60;2、业态布局 70多个品牌 国际一线品牌（GUCCI) 文化概念 地铁连结处业态 61;3、内部流线 线性人流动线 八个中庭 可视性、可达性 中心大中庭 交