产品管理部岗位职责.pdfVIP

产品管理部岗位工作职责 一、产品管理经理 （一）工作职责 形成公司制定产品长期发展与竞争策略，规划产品发展方向，为 公司发展战略的需要， 和对现有产品的生命周期制定新品开发计划并监督实施，为产品 管理的需要，的产品体系； 进行管理；为分公司产品管理提供支持与跨区域产品导入进行协 调。 （二）主要工作内容 、在公司发展战略的指导下，制定产品长期发展与竞争策略； 1 ；、根据现有产品的种类、品牌，结合公司发展战略，制定产品 体系（即产品线） 2 、制定产品管理制度与方案； 3 、管理产品生命周期，以能更好地调整产品策略，与管理产品 线； 4 、管理新品开发项目，完善新品开发流程； 5 、根据决策需要，提出市场调研需求，指导市场调研专员对行业 动态、竞争对手、消费者 6 行为等内容进行调研； 、要满足的市场需求，并、结合公司发展战略与市场调研结果， 提出新品定义（产品规划） 7 指导产品研发设计人员开发产品； 、提出新品定价方案，分析新品定价策略，协助公司领导、市场 营销部门制定营销策略； 8 、跟踪新品上市销售情况，及时对产品功能、定价进行调整； 9 、根据销售分析专员与业务员对市场、产品的分析，对现有产品 进行升级、改进； 10 及时对成本变动做出合理对策，避免对产品的生产、销售产生负 面、监测产品成本变动， 11 影响。 二、市场调研主管 （一）工作职责 行业动为公司提供市场的宏观经济、实施调研活动，协助产品管 理经理制定调研计划， 态、竞争对手活动、消费者行为等调研结果。 （二）主要工作内容 、制定市场调研计划，组织、实施、指导市场调研活动，并编 写市场调研报告； 1 页 6 页，共 1 第 、建立健全的市场信息收集系统，为本部门各个工作提供决策 支持； 2 、根据公司及部门需求，对宏观经济及相关行业进行分析，并 出具分析报告； 3 、建立公司调研系统，对接海外调研负责人，定期收集调研信 息； 4 、根据产品管理的需求，有针对性的设计调研问卷、展开调研活 动，并分析调研结果给决 5 策提供支持； 、定期研究销售市场终端消费者的消费行为习惯； 6 、根据市场调研的需要，对分公司的调研人员进行调研工作培 训； 7 、与外部调研机构保持良好的关系和对接工作； 8 三、品牌管理主管 （一）工作职责 配合产品战略需要，制定企业中长期品牌规划 （二）主要工作内容 、搭建品牌架构，确定企业品牌与产品品牌的定位； 1 、监督企业品牌传播计划的实施，审核并指导各分公司的品牌 推广策略； 2 、根据公司及部门需求，制定新品牌策划案； 3 、制定年度品牌传播方案，管理传播中涉及的宣传、广告、媒 介等费用； 4 、制订品牌管理和监测规范制度； 5 、制定品牌营销战略和品牌规划以及相应的计划实施方案； 6 、制定年度的企业品牌和现有产品品牌推广方案； 7 、提升品牌核心价值、实现品牌健康发展及品牌战略目标；