项目管理技术在工程造价管理上的作用.docVIP

PAGE PAGE 1 项目管理技术在工程造价管理上的作用 　　摘要：项目的质量是项目成功因素中又一个重要环节。保证质量是企业信誉的关键。但产品质量并非越高越好，超过合理水平时，属于质量过剩。本文运用项目管理技术中的范围管理、时间管理、质量管理以及成本管理的概念和方法，分别分析各要素对工程造价的影响。运用价值工程和挣值原理，结合工期、成本、质量三要素的集成关系，探讨了项目全要素集成管理的方法。 　　关键词：项目管理，项目范围，项目时间，项目质量 　　Abstract:thequalityoftheprojectisprojectsuccessfactorsinanotherimportantlink.Toensurethequalityofthecredibilityoftheenterprisekey.Butthequalityofproductsisnotthehigherthebetter,morereasonablelevel,whichbelongstothemassexcess.Inthispaper,usingprojectmanagementtechnologyinthescopemanagement,timemanagement,qualitymanagementandcostmanagementconceptsandmethods,respectivel