库存管理和订货技术培训教程.ppt

章库存管理与订货技术 第四节 ;学习目标1明确库存的含义、作用;第一节 库存的作用与分类一;第一节 库存的作用与分类2;第一节 库存的作用与分类二;第一节 库存的作用与分类 ;第一节 库存的作用与分类6;第一节 库存的作用与分类三;第一节 库存的作用与分类例;第一节 库存的作用与分类例;第一节 库存的作用与分类E;第一节 库存的作用与分类例;第二节 MRP与库存管理一、;第二节 MRP与库存管理⑵定;第二节 MRP与库存管理 ⑶;第二节 MRP与库存管理2.;第二节 MRP与库存管理二、;第二节 MRP与库存管理 1;第二节 MRP与库存管理⒊库;第二节 MRP与库存管理⑷净;1）主生产计划2）产品结构与物;返回本节;2）零部件需要量的计算方法。下;3）MRP采购订货的确定方法返;第二节 MRP与库存管理三、;第二节 MRP与库存管理四、;第三节 JIT与库存管理一、;第三节 JIT与库存管理二、;第三节 JIT与库存管理 2;第三节 JIT与库存管理三、;第四节 ERP与库存管理ER;第四节 ERP与库存管理ER;第四节 ERP与库存管理二、;第四节 ERP与库存管理 另;第四节 ERP与库存管理;第五节 DRP与库存管理一、;第五节 DRP与库存管理二、;无标题;2.DRP的运作 （1）输入文;第五节 DRP与库存管理三、;第五节 DRP与库存管理2.;第五节 DRP与库存管理4.;第六节 订货点技术一、定量订;第六节 订货点技术3.确定订;第六节 订货点技术5.定量订;第六节 订货点技术二、定期订;第六节 订货点技术3.定期订