制订年度策略性营销规划的程序和方法终稿.pdfVIP

内训教材：制订年度策略性营销规划的程序和方法2 第八讲第八讲 SWOT SWOT 汇总汇总 第八讲第八讲 SWOT SWOT 汇总汇总 导 导 言言 导导 言言 优势、弱点、机会与威胁，是企业战略家进行企业环境分析和内 部评估后所得出的评价结论，企业需据此进行战略决策。S、W、O 、 T 分别是英文优势、弱点、机会、和威胁四个单词的第一个字母。SWOT 模型就是将企业的关键优势、弱点、机会和威胁一一列举出来，然后 对应搭配，从而形成可行的战略方向，供企业挑选。 机会与威胁是指来自环境的变化可能带给企业的影响。机会 (opportunity)，是环境的变化带 给企业的相对竞争优势 ( competitive advantage)，例如，汽车进口关税的降低，