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- 2019-12-02 发布于天津
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企业人力资源职业资格培训之招聘与配置(理论);本次培训提纲;理论考试分数比例;员工招聘与配置;招聘过程管理(324);招聘过程示意图;确定招聘原则(4);人员配置主要原理(5);招聘准备;工作岗位信息分析(26);工作分析方法(5);工作分析之个人重点法(2-1);工作分析之岗位重点法(2-2);招聘申请表的设计(6);招聘实施;招聘渠道选择;参加招聘会的主要技巧(6);内部招聘的方法(6);外部招聘的主要方法(5);初步筛选技巧(4);面试的实施与技巧(3);面试过程应注意的问题;心理测试;员工录用(33);招聘活动;成本效益和数量与质量评估(243);信度与效度评估(33);劳务外派与引进;外派劳务基本工作程序(8);外派劳务的管理(5);劳务人员的挑选(5);劳务引进管理(642);本章总结;;
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