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- 2019-12-02 发布于天津
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基层主管的角色与权责;基层主管的角色基层主管的权责基;主管 vs. 非主管心态角色技;基层主管的角色团队建设师企业决;基层主管的权责;一、每位主管都是人事主管1、选;2、育才—培育与教导专业能力的;3、用才—授权与考核预定明确的;4、留才—激励与协助塑造良性的;基层主管的时间分配;基层管理须具备的能力;Function 2Funct;企业对主管的培育齊家:部屬導師;企业对主管的要求—7I一切的 ;Integrity 诚信核心价;Insight 洞察力须藉由学;Initiation 首创力、;Inspiration 带动气;Involvement 投入、;Improvisation 及;Individuality 有;Implementation ;主管的注意事项认识部属的专长、;主管的注意事项不要事必躬亲,但;主管的注意事项往上一层看事情对;Self-checking: ;让我们一起努力!
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