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库存控制;第六章 库存控制第一节 库存;第一节 库存与库存合理化一、;第一节 库存与库存合理化一、;第一节 库存与库存合理化（二;第一节 库存与库存合理化 二;第一节 库存与库存合理化（二;第二节 库存控制的基本方法（;第二节 库存控制的基本方法（;第二节 库存控制的基本方法（;第二节 库存控制的基本方法（;第二节 库存控制的基本方法（;第二节 库存控制的基本方法（;（1）在需求量和订货提前期都确;（2）在需求和订货提前期都不确;第二节 库存控制的基本方法（;安全系数表缺货概率（%） 30;例：某商品在过去三个月中的实际;解：平均月需求量=（126+1;2．订货批量的确定 ;第二节 库存控制的基本方法（;经济订货批量计算公式如下： ;例：某仓库某种商品年需求量为1;某仓库A商品年需求量为3600;第二节 库存控制的基本方法（;第二节 库存控制的基本方法（;定量订货控制法，关键参数包括俩;无标题;第二节 库存控制的基本方法（;一、定期订货法的概念和基本原理;第二节 库存控制的基本方法（;二、定期订货法控制参数的确定 ;1．订货周期T的确定 ;从费用角度出发，如果要使总费用;例：某仓库A商品年需求量为16;第二节 库存控制的基本方法（;第二节 库存控制的基本方法（;3．订货批量的确定 ;第二节 库存控制的基本方法（;第二节 库存控制的基本方法（;第二节 库存控制的基本方法（;定期订货法 1．;第二节 库存控制的基本方法（;第三节 ABC分析法一、概;第三节 ABC分析法一、概;第三节 ABC分析法 ;第三节 ABC分析法 二、;第三节 ABC分析法案例：;第三节 ABC分析法资金占;第三节 ABC分析法 作业;第四节 MRP技术 一、MRP;第四节 MRP技术一、MRP基;第四节 MRP技术二、MRP系;第四节 MRP技术(三)库存记;第四节 MRP技术5．计划接受;第四节 MRP技术三、MRP运;第四节 MRP技术;第四节 MRP技术*订货批量情;第四节 MRP技术作业：1．产;第四节 MRP技术 ;第四节 MRP技术作业:2．产;第四节 MRP技术A为主生产计
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