事业单位人事管理培训讲义.pptVIP

事业单位人事管理培训课件;主要内容;前言：事业单位改革 ;第一节 事业单位人事制度改革;1、事业单位人事制度改革的指导思想、基本思路;1.1人事制度改革的指导思想和任务目标;1.2人事制度改革的基本思路;2、建立以聘用制为基础的用人制度;2.1、全面推行聘用制度;2.2、改革事业单位领导人员单一委任制，在选拔任用中引入竞争机制;2.3、建立符合事业单位性质和工作特点的岗位管理制度;2.4、建立选人用人实行公开招聘和考试的制度;2.5、逐步建立固定与流动相结合的用人制度;3、建立形式多样，自主灵活的分配激励制度;4、建立多层次、多形式的未聘人员安置制度;5、建立符合事业单位特点的宏观管理和人事监督制度;第二节 事业单位工作人员考核制度;1、考核的原则和范围;2、考核的内容和标准;3、考核的方法和程序;4、考核结果的使用;5、考核的组织管理;第三节 事业单位工作人员辞职制度;1、辞职的涵义;2、辞职的原则;3、辞职的程序;4、辞职的条件;5、辞职的法律后果;第四节 事业单位辞退制度;1、辞退的涵义;2、辞退的条件;符合开除条件的，按照《国务院关于国家行政机关工作人员的奖惩暂行规定》执行。 专业技术人员在下列情况下，单位不得辞退： 因工负伤致残丧失劳动能力的； 妇女在孕期、产假及哺乳期内的； 享受休假待遇的人员在休假期间的； 患绝症、精神病及本专业职业病的； 符合国家规定其他条件。;3、辞退的程序;4、辞退的法律后果;5、纪律;第五节 专业技术人员职称制度;1、专业技术职务聘任制;1.1、专业技术职务聘任制的基本含义;1.2、专业技术岗位的设置;1.3、评聘范围;1.4、任职条件;1.5、任职资格评审;1.6、职务聘任;2、专业技术任职资格;2.1、专业技术职务任职资格考试;2.2、专业技术职务任职资格评定;3、专业技术人员执业资格;3.1、专业技术人员职业资格制度的含义;3.2、从业资格;3.3、执业资格;3.4、资格证书;3.5、注册;3.6、违纪处理;3.7、其它规定;第六节 事业单位工作人员 收入分配制度改革;原 则 目 标;背 景 材 料 ;背 景 材 料 ;原 则 目 标;按劳分配与按生产要素分配相结合 建立与岗位职责、业绩、贡献和鼓励创新创造的分配激励机制?? 以岗定薪，岗变薪变 适应事业单位聘用制改革和岗位管理的要求，加大向优秀人才和关键岗位倾斜。 建立工资正常调整机制 体现单位特点，与经济社会发展水平相适应 搞活内部分配，进一步增强单位活力 分级分类管理 加强宏观调控，规范秩序，理顺关系 ;建立符合事业单位特点、体现岗位绩效和分级分类管理的收入分配制度，完善工资正常调整机制，健全宏观调控机制。 ;原 则 目 标;一、建立岗位绩效工资制度。岗位绩效工资包括岗位工资、薪级工资、绩效工资和津贴补贴四部分，其中岗位工资、薪级工资为基本工资，实行“一岗一薪、岗变薪变”，“一级一薪、定期升级”； 二、实行新的工资分类管理办法。基本工资国家统一，绩效工资依单位管理； 三、完善工资正常调整机制。建立符合事业单位自身特点的工资正常调整机制； 四、完善高层次人才收入分配激励机制，建立事业单位主要领导收入分配激励约束机制； 五、健全收入分配调控机制。实行分类管理、分级调控，完善收入分配调控政策，加强工资收入支付管理，建立统分结合、权责清晰、运转协调、监督有力的宏观调控机制。 ;由于相应的配套改革未进行，本次工资改革暂套改岗位工资、薪级工资，即原工资的前两部分（“职务工资”和“津贴工资”），绩效工资和津贴补贴等国家相应的政策出台后再实施。;原 则 目 标;实 施 方 案;实 施 方 案;实 施 方 案;实 施 方 案;一、岗位工资的实施 二、薪级工资的实施 三、绩效工资的实施 四、津贴补贴的实施 ;一、岗位工资的实施 岗位工资主要体现工作人员所聘岗位的职责和要求。 分为专业技术岗位、管理岗位、工勤技能岗位。 专业技术岗位设13个等级；管理岗位设10个等级； 工勤技能岗位分为技术岗位和普通工岗位，技术岗位设5个等级，普通工不分等级。;岗 位 工 资; 相关规定：在两类岗位上任职，须按人事管理权限审批，由批准部门或单位确定其主要任职岗位，并按主要任职岗位确定工资。 暂实行方案：由于国家事业单位岗位设置管理规定暂未出台，在上级主管部门未对我校岗位总量、结构比例、最高岗位等级设置确认前，争取上级部门同意的情况下，原则上尊重职工个人的选择，待岗位聘任制度实施后，按新聘岗位确定相应的岗位工资。;二、薪级工资的实施 薪级工资主要体现工作人员的工作表现和资历。 专业技术和管理人员：各设65个薪级； 工人：设40个薪级； 薪级根据套