投资公司战略评估分析报告.pptVIP

劣势－机会分析：努力改善自身劣势，对人才培养融资渠道等方面进行重点培养，真正抓住市场机会 劣势 机会 资金比较紧张 人才紧缺 研发能力较弱 品牌建设与推广 全国性发展能力 市场容量在不断扩张 政府对技术、质量规范的日益重视 新能源/清洁能源市场发展潜力大 能源行业中下游环节的发展空间较大 行业新入者的实力与经验不足 启示： 公司具有一些较明显的劣势，这些劣势对今后机会的把握将构成内部威胁，我们必须抓紧时间拓宽融资渠道、大力培养人才，并着力打造全国性品牌，只有这样才能使可能的机会真正成为公司发展的推动力 劣势－威胁分析：完善内部运营管理体制，积极应对各种威胁 劣势 威胁 资金比较紧张 人才紧缺 研发能力较弱 品牌建设与推广 全国性发展能力 气源的质量和价格不稳定 天然气及其它能源的发展对液化气市场的威胁 城市管网的建设侵蚀民用液化气市场 竞争对手快速扩张 启示： 通过内部运营的改善使自身的劣势得以扭转，然后充分利用已有优势对各种威胁因素进行规避；对威胁进行仔细研究，对公司业务经营作出有针对性的调整，最终将部分威胁在一定程度上转变成为机会 Swot分析结论：XX集团应该抓紧机遇进行一体化拓展，努力改善内部运营状况，最终成为行业标准制订者和领先者 优势－机会分析 优势－威胁分析 确定能源主业，利用自身优势，抓住机遇成为行业标准制订者和市场领跑者 充分利用现有各种优势资源，将行业威胁在