我们在团队中这样成长.docVIP

PAGE PAGE 1 我们在团队中这样成长 　　“吴正宪小学数学教师工作站”在吴正宪老师的带领下,聚集了72名来自北京市18个区县的市区骨干教师，面对这样一支有着比较丰富实践经验的队伍，我们如何找到专业成长的生长点，实现再次成长？如何打破教师已有的“高原期”，突破教师专业成长的“瓶颈”，实现专业的再次提升？如何使习惯了等待，习惯了被给与，习惯了跟从的团员们从被动的等待中实现主动的参与，从幕后走到台前，实现每个人的自主成长呢？ 　　吴正宪老师这样对团员说：“我们是学习的团队、研究的团队、服务的团队，每个人都要做团队的建设者，我们要有观点的碰撞、意见的争论、思想的交锋，72人要组成的一个大“1”要共同成长。”几年来，我们把团队成长的着力点定位在学习和研究上，把学习作为基础,把研究作为路径,把成长作为目标，建设成一支快乐的研究的团队、学习的团队。 　　一、以名师为资源——从成功经验中汲取专业养料 　　张铁道博士曾经这样告诫团员们：“吴正宪老师是一线老师的榜样和重要资源，也是团队的领军人物。我们研究吴老师，就是要学习她的课堂教学实践所体现的教学方法和教学理念，研究她的专业成长过程、她自身的专业素养以及她自身行为所体现的教学价值观。我们不是简单地模仿吴老师，而是以吴老师作为‘好吃有营养’的专业食粮，使团队每个人都能够茁壮成长。” 　　团队以吴老师数十年的教学实践探索为资源，研究吴老