优秀班组长培训系列教程.ppt

圣泉集团 优秀班组长培训系列课程 ;◆建立正确的管理思维方式 ◆提高沟通交流能力 ◆建立正确的管理标准 ◆提高发现问题解决问题的 能力 ◆打造幸福和谐充满活力的团队;; 一个班组中的领导者就是班组长，班组长是班组公司生产管理的直接指挥和组织者，也是企业中最基层的负责人，属于兵头将尾，是一支数量非常庞大的队伍。班组管理是指为完成班组生产任务而必须做好的各项管理活动，即充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性，团结协作，合理地组织人力、??力，充分地利用各方面信息，使班组生产均衡有效地进行、产生“1＋1＞2”的效应，最终做到按质、按量、如期、安全地完成上级下达的各项生产计划指标。????? 在实际工作中，经营层的决策做得再好，如果没有班组长的有力支持和密切配合，没有一批领导得力的班组长来组织开展工作，那幺经营层的政策就很难落实。班组长既是产品生产的组织领导者，也是直接的生产者。??????班组长的特殊地位决定了他要对三个阶层的人员采取不同的立场：面对部下应站在代表经营者的立场上，用领导者的声音说话；面对经营者他又应站在反映部下呼声的立场上，用部下的声音说话；面对他的直接上司又应站在部下和上级辅助人员的立场上讲话。; 课程内容;?一、基层主管的六大作用; 1、作整合、延伸技术力量的主导人 ;　2、作安全生产文化的开拓者 ;3、作夯实基础工作的管家;4、作一线员工执