生产规划和设计运作管理.pptVIP

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  • 2019-12-02 发布于天津
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生产与运作管理 篇规划与设计;生产的技术准备-产品开发产品的;生产的技术准备-产品开发产品开;生产的技术准备-产品开发考虑加;产品开发的内容:产品生产加工工;产品开发的要点充分考虑Q、C、;工艺准备工艺方案的制定确定工艺;工艺准备工艺规程的制定工艺过程;工艺卡片简 图工号产品区;计算机辅助工艺设计CAPP产品;并行工程并行工程的理念在产品设;全球虚拟开发全球虚拟开发的优势;生产设施的选址选址的因素:政治;生产设施的选址选址的评价方法:;生产设施的布置设施布置的目标:;生产设施的布置影响设施布置的因;生产设施的布置设施布置的类型:;工厂与服务设施总平面布置总平面;车间设备与服务设施内部布置生产;装配线平衡装配线平衡的方法:计;工作系统的设计工作方法设计工作;工作系统设计中的工作研究方法工;工作系统设计中的人机工程方法工;工作系统设计行为方法 ;工作系统分析分析技巧 ;工作系统的设计工作方法设计工作;工作测量直接测时法 抽样法预定;工作系统的设计工作方法设计工作;工时定额大量生产 单件时

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