论绩效管理24准则.pptVIP

绩效管理24准则;前 言;绩效管理24准则;1.让思想紧跟时代;2.明确绩效管理的价值;3.实施绩效管理;4.与员工协商;5.制定明晰合理的目标;6.将员工目标和组织目标紧密结合起来;7.进行绩效激励;8.与员工保持紧密联系;9.专注于沟通;10.面对面的沟通;11.认清等级评估的局限性;12.对员工排名说“不”;13.为绩效评估会议做好充分准备;14.营造评估会议的和谐气氛;15.找出绩效问题的根源;16.肯定员工的成绩;17. 协商式沟通;18.关注工作表现和结果;19.言之有物的绩效评估及讨论;20.巧妙地处理争执;21.渐进式的管理方式;22.绩效文档非常重要;23.重视员工发展;24.持续改进绩效管理体系;参考书目