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蒙牛—只为优质生活 目录 蒙牛发展历史 蒙牛竞争战略分析 蒙牛商业模式分析 蒙牛财务战略以及财务数据分析 蒙牛发展的得与失 蒙牛发展历史 蒙牛集团成立。广告词“为民族争气，向伊利学习”，“争创内蒙乳业第二品牌”。 出资100多万元，投放主题为“为内蒙古喝彩”的灯箱广告，塑造品牌形象。 倡导将呼和浩特建造成“中国乳都”，企业发展与地方经济紧密结合。 顶级投行摩根，鼎辉，英联一次性注资2600万美元，为国内乳业最大外来注资。 确定为“中国航天员专用牛奶”。成为中国液态奶行业领跑者。 香港交易所正式挂牌上市。 赞助“超级女声”，蒙牛酸酸乳年销售额20多亿，实现品牌飞跃。 高端品牌特仑苏横空出世，成为品牌新的利益增长点。 “三聚氰胺事件”爆发，蒙牛上市以来首次亏损。 AC尼尔森等权威机构发布数据显示，蒙牛在全国同类产品中销售量以及液态奶、 酸奶、乳酸饮料、冰淇淋等均为第一。 竞争战略 – 差异化战略 介于高档利乐包牛奶和低价位巴氏无菌牛奶的中档鲜奶 结合“超级女声”，推出针对年轻女孩细分市场的酸酸乳 推出蒙牛特仑苏，抢占高端市场 5 商业模式分析 1.价值主张：专业、健康的乳品品牌 蒙牛专注于液体奶、冰淇淋和其他乳制品的生产和销售。 对用户的宗旨：提供绿色乳品，传播健康理念 2.客