生产库存和项目管理概论.ppt

4.库存管理 1.库存管理概要;1.概要定义-库存是为了满足未;有关费用-利息及机会费用:投到;库存的种类库存种类与原因1.概;库存管理1.概要库存管理与生产;库存管理模型2.个别项目的库存;独立需求/从属需求2.个别项目;库存补充方式2.个别项目的库存;库存补充方式2.个别项目的库存;库存模型2.个别项目的库存管理;库存模型2.个别项目的库存管理;库存模型2.个别项目的库存管理;库存模型2.个别项目的库存管理;库存模型2.个别项目的库存管理;库存模型2.个别项目的库存管理;库存模型2.个别项目的库存管理;库存模型2.个别项目的库存管理;库存模型2.个别项目的库存管理;库存模型2.个别项目的库存管理;MRP的发展阶段2.个别项目的;MRP产生的背景2.个别项目的;MRP的基本概念2.个别项目的;MRP的基本概念2.个别项目的;MRP的基本结购2.个别项目的;MRP Cycle2.个别项目;MRP 数据2.个别项目的库存;MRP 目的及效果2.个别项目;MRP 基本原理2.个别项目的;MRP 适用事例2.个别项目的;MRP 适用事例2.个别项目的;MRP 适用事例2.个别项目的;MRP／定货系统2.个别项目的;2.个别项目的库存管理产品X1;2.个别项目的库存管理某一剪刀;2.个别项目的库存管理CRP ;2.个别项目的库存管理CRP ;2.个别项目的库存管理Infi;2.个别项目的库存管理Lead;2.个别项目的库存管理-MRP;2.个别项目的库存管理-关于顾;2.个别项目的库存管理DRP ;2.个别项目的库存管理DRP ;2.个别项目的库存管理ERP ;JIT 系统的理念2.个别项目;生产环境Restructuri;JIT 的实施2.个别项目的库;JIT 看板2.个别项目的库存;JIT 看板2.个别项目的库存;3.总体水平的库存管理管理资材;3.总体水平的库存管理Supp;3.总体水平的库存管理管理事例;3.总体水平的库存管理消除库存;3.总体水平的库存管理消除库存;3.总体水平的库存管理消除库存;3.总体水平的库存管理减少库存;3.总体水平的库存管理减少库存;3.总体水平的库存管理减少库存;3.总体水平的库存管理减少库存;3.总体水平的库存管理减少库存;3.总体水平的库存管理减少库存;3.总体水平的库存管理减少库存;3.总体水平的库存管理减少库存;3.总体水平的库存管理减少库存;3.总体水平的库存管理减少库存;3.总体水平的库存管理减少库存;3.总体水平的库存管???事例总结