QC小组活动基础课件.pptVIP

QC小组活动基础教程;质量（ Quality）;ＱＣ、ＴＱＣ、ＴＱＭ的变迁;TQM的概念;TQM特点;QC小组概念（一）;QC小组概念（二）;QC小组性质;QC小组与行政班组的区别;QC小组活动的特点;QC小组的宗旨;QC小组活动的作用（一）;QC小组活动的作用（二）;组建QC小组的原则;QC小组的组建程序;QC小组组长职责;对组长的要求;对小组成员的要求;QC小组的注册;QC小组活动的基本条件;QC小组活动程序（一）;QC小组活动程序（二）;A;QC小组活动的管理技术;课题类型（一）;课题类型（二）;课题来源;选题考虑的要点;举例;选题应注意的问题;不正确的课题名称;正确的课题名称;现状调查;现状调查依据;现状调查的要点;现状调查工具;分层法;举例;排列图;排列图用途;排列图示例;排列图画法;设定目标;设定目标的注意事项;目标设定的依据;原因分析;原因分析要点;原因分析主要工具;头脑风暴法;头脑风暴会议的要点;因果图（一）;因果图（二）;因果图示例;树图;关联图;因果图、树图、关联图对比;确定主要原因;要因确认的方法;要因确认不正确的方法;要因确认一般程序;制定对策;评价对策;制定对策表;对策表常见问题;实施对策;实施对策中还应注意的问题;实施对策常用方法;效果检查;效果计算;制定巩固措施;总结和下一步打算;下次课题的选择;创新型课题;创新型课题与现场解决型课题的比较;成果报告的