ERP企业资源计划管理概述.pptVIP

蔡文賢 中央大學企管系教授 SAP Certified FI Consultant;MRP I;壹、ERP系統的發展演進(1/3);(二)製造資源規劃(MRP Ⅱ)階段 (1980~1990年代) 此一階段市場逐漸走入消費者導向，對產品的要求是多樣化及高品質，在少量多樣的生產模式下，管理的重心在強調企業的生產彈性與消除無附加價值的作業。因此， MRP Ⅱ系統跨出了生產活動的藩籬，而以製造系統為主幹並更進一步地將企業內所有活動的資源，舉凡：製造、行銷、財務、專案、人事等都加以整合，以提升企業整體經營的效率，並從而???訂出能夠達成企業整體目標的計畫;(三)企業資源規劃(ERP)階段 (1990~) 邁入1990年代之後，消費者成為市場唯一主導的力量，快速地反映市場需求是企業經營的重心之一。此外，隨著網路的發展，國際化經營是時勢所趨，因此有效的全球運籌管理是企業經營的另一大重心 。在此時應運生的ERP系統，除了具備MRP Ⅱ跨功能整合的特色之外，更強調藉著提供跨地區、跨幣別的即時、整合資訊，以提高企業對變化的反應能力，並發揮企業的綜效。;貳、ERP 之意義;參、ERP系統之功能特性; 一般ERP系統具備如下八項代表性功能： (一)整合的應用系統與資料