分人力资源管理-宋联可-学员讲义-中国水利水电第九工程局-140519-20讲课教案.pptVIP

主讲人：宋联可 博士;人力资源概念;人力资源管理;HR 60%;选;胜任力;构建胜任力模型;胜任力辞典法;#选拔的步骤与方法-C4;1、材料筛选法-C4;2、笔试-C3;3、面试;STAR面试法;4、情境模拟测试;5、心理测试-C3;5D模型（Five Disposition Model）;5D性格测试;5D性格测试;5D性格测试;5D测试答案;五行性格;6、背景调查-C4;7、体检-C4;用;#工作岗位调查的概念和内容-C4;观察法;#工作岗位分析-C4;工作说明书;#绩效管理基本概念;#绩效管理系统设计的四阶段法-C;#选择绩效指标的原则-C;绩效考核指标划分-C;绩效指标权重;绩效指标权重设定经验;#绩效考核方法（选学）;1、结果导向型考核方法;1、结果导向型考核方法;2、行为导向型绩效考核方法;3、特质导向型绩效考核方法;4、战略导向型绩效考核方法;#常见的考评错误;常见的考评错误;常见的考评错误;面谈过程;;5D赞美术;5D批评术;育;#培训子系统的基本功能-C4;#培训分类-C4;1、岗前培训的内容-C4;2、在岗培训的内容-C4;3、脱产培训的实施-C4;#常见培训形式;1、课堂培训方法-C4;2、现场培训方法-C4;3、人事部门对自学的管理-C4;#培训效果的四级评估-C2;激;;说服：激励他人按你的意愿工作。;;;;4、5D说服术;留;#留住人才12大策略;5