人才招聘与面试方法培训课件.pptVIP

提高招聘成功率的关键措施 树立公司形象和招聘品牌 单刀直入 放长线，钓大鱼 快速收杆 招聘工作评估 关键岗位招聘达成率 年度招聘任务完成率 关键岗位人均招聘费用 人均招聘费用 关键岗位年度流失率 资深面试官的修炼 四种基本认识 对岗位的认识 对人性的认识 对各行业的认识 面试知识和技巧的掌握程度 “博古通今，学贯中西，反复锤炼，融百家之长自成一体”。 面试无止境！ 培训完毕，谢谢大家！ 欢迎大家提问讨论 人才招聘与面试技巧 目录提纲 深刻理解人才招募的战略意义 一流企业人才招募的特点 人才招募的渠道及其评估方法 招聘广告制作 如何分析求职者资料 我们凭什么做出聘用决定 常见职位通用素质模型 设计结构化面试提纲 面试前的准备工作 面试技术 测量技术 情景模拟技术 笔迹分析技术 背景调查方法 招聘信息管理 招聘工作评估 资深面试官的修炼 深刻理解人才招募的战略意义 公司的人才投资官 选对人和培养人，谁更重要？ 只有人才整体素质领先的企业，才是具有可持续领先的企业；只有人才的不断吐故纳新，才能形成精英管理集团。 _____思考：我们要建立一支什么样的队伍？ 一流企业人才招募的特点 高端人才招聘的战略化，进行外部储备已经成为一种手段； 中层管理人员招聘的例行化； 大部分管理岗位将更多的来自内部提拔，校园招聘成为一流公司储备人才的主要方式。 人才招募的渠道 常规招聘渠道