ERP实施风险与规避.pptVIP

ERP实施的风险;企业实施ERP的十大风险;单一 功能; ;企业实施ERP的十大风险;由于ERP系统实施是一个系统工程，需要企业各方的全力 配合，并且要求充分的组织、人员、经费等资源投入; ;企业实施ERP的十大风险;度期望：上了ERP系统，能够解决企业所有的管理问题 正确理解：ERP系统是一套先进企业的管理软件，它可以帮助 企业改善和加强管理，但它远不是企业管理的全部;过度期望：ERP系统是企业信息化的全部 正确理解：ERP系统侧重于企业内部运营管理，还需要与 其它系统的配合来完成整个企业的信息化;过度期望：企业上ERP应该一步到位 正确理解：ERP系统涵盖了企业的各个业务管理范畴，企业应该 根据自身的业务需求和管理能力逐步进行系统建设; ;企业实施ERP的十大风险;对ERP系统实施这样一个系统工程，必须对项 目的整体和阶段进行有效的项目管理; ;企业实施ERP的十大风险;企业在进行ERP选择时应该重点关注服务提供商 的经营实力和服务质量; ;企业实施ERP的十大风险;企业应该选择成熟的ERP软件和服务，且勿把自 己变成不成熟厂商和软件的试验品;企业应该选择成熟的ERP软件和服务，且勿把自 己变成不成熟厂商和软件的试验品;企业应该选择成熟的ERP软件和服务，且勿把自 己变成