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浅谈人力资源转型;目 录;?1.人力资源管理的含义及现状?;1.人力资源管理的含义、现状及功能;人力资源管理11大模块;　 针对人力资源管理体系的各个模块，分别从岗位职责、管理制度、工作流程、执行工具、实用表单和实施方案六个角度进行运用。 人力资源管理就是实现“人人有事干，事事有规范，办事有流程，做事有工具，执行有表单，工作有方案”，这样才能提高企业的整体人力资源管理水平，从根本上提升企业的执行力，增强企业的竞争力。 ;2.人力资源管理面临的挑战;2.人力资源管理面临的挑战;2.人力资源管理面临的挑战;2.人力资源管理面临的挑战;3.人力资源管理新趋势解读;3.人力资源管理新趋势解读;3.人力资源管理新趋势解读;3.人力资源管理新趋势解读;3.人力资源管理新趋势解读;3.人力资源管理新趋势解读; 其次，培训体系需要目标一致支撑企业经营策略。培养方向从单个活动向目标一致的支撑经营策略转变，从战略角度纠正人才培养计划实施过程中存在的偏差，整合聚焦企业资源，培养企业最需要的人才。 此外，企业需要将单一课程设计成完整的产品。工作重心由单个课程为主向培训产品转变，建立从任职资格到培养路径、学习方式等一系列完整的学习体系，摆脱单一课程与现实脱节的窘境，切实为员工发展服务。 最后，企业需要落实结果为导向的评价体系。评价方式由人次