某航空物流公司签派分部经理职位说明书及关键绩效标准.docVIP

签派分部经理职位说明书 职位名称 经理 职位编号 OC-001 所属部门 签派分部 职位定员 1 直接上级 运行控制部经理 所辖人数 1 直接下级 副经理 职 级 薪酬等级 编制日期 2008年12月 本职工作概述: 负责部门工作计划的制定与实施、人员的引进、培训与考核等日常管理工作，并对各岗位员工进行业务指导和评估，协调公司内外相关单位，完成公司下达的各项生产运行指标。 职 责 权 限 序号 职 责 关键业绩输出 目标项 权 限 使用文件 经办 审核 批准 1 贯彻公司的工作方针、政策，安排工作计划及人员分工，保证航班安全正常 分工合理，保证工作正常开展和航班运行安全正点 完成率 √ √ 6.6 2 制定签派部发展规划和工作目标，适应公司发展需求 发展规划和工作目标要与公司发展目标一致 完成率 准确率 √ √ 6.7 3 对部门员工开展航空安全教育和业务技能培训，并定期进行考核 不能发生重大安全事故和重大签派工作差错 √ √ 6.8 4 协调与局方、军方和机场等相关业务单位的关系，为公司运营创造良好的环境 与相关单位关系融洽，航班运行顺畅 准确率 √ 5 对部门人员工作能力和工作态度进行考察，针对个人特点制定员工职业规划 明确员工的发展通道 完成率 √ √ 6.9 6 完成上级领导布置的其它工作任务 按时按质完成领导交办的工作 √ 6.10 7 6.11 8 6.12 9 6.13 10 11 6.14 12 其他 权限 费用权限 部门培训费、差旅费审批权 人事权限 部门人员引进、任免、奖惩权 其他 任职 资格 内容 必备条件 期望条件 教育背景 大学本科学历 大学本科以上学历 专业 飞行签派、航行情报、空中交通管制等相关航务专业 工作经验 五年以上签派工作经验 有航空公司相关运行管理经验 能力/素质 基本能力：了解航空公司运行政策与程序，有较强的协调和管理能力；有较强的团队领导能力和决策能力；具备较强英语读写能力，能阅读英文航空专业书籍和文献 有创新能力，敢于变革； 反应敏捷，能快速应对工作中的突发事件； 思考周密，工作条理清晰，有条不紊 资格证书 CAAC飞行签派员执照 CET-4证书 有FAA基础执照和相关知识培训或JAA相关知识培训 其他要求 使 用 文 件 序号 文 件 名 称 所 属 手 册 编号