公路工程实验室质量管理培训教材教学内容.ppt

文件要求 制定《内部审核管理程序》； 年度内审计划； 内部审核实施计划； 各种内部审核记录。 返回第四篇目录 4.14 管理评审 术语 评审——为确保主题事项的适应性、充分性、有效性和效率,以达到规定的目标所进行的活动. 管理——由最高管理者就方针、目标,对质量体系的现状和适应性进行正式的评价. (1)评审的目的:全面评价质量体系(含方针目标)的适应性、充分性和有效性,决策、改进. (2)评审的依据:相关方的需求,包括内、外. (3)评审的组织领导:最高管理者(或执行管理层)主持技术主管、质量主管、各部门负责人、监督员……参加. (4)评审形式: 评审会议: 议程、主持人申明议题、有关人员报告、分析研究、决策、形成决议. 返回第四篇目录 (5)评审内容 政策、程序（方针目标体系文件的）适应性; 管理者或监督员的报告(日常运行中倾向性问题变化趋势); 内审报告; 纠正、预防措施实施及跟踪验证; 比对