越秀地产商业模式创新驱动因素及实施路径.PDF

房地产开发 越秀地产商业模式创新驱动因素及实施路径 胡挺 ’，吴慧强 ，利于思 。 (1．广州农商银行博士后科研工作站、中山大学工商管理博士后科研流动站 ，广东 广州I510623； 2．广州农商银行，广东 广州 510623；3．广东工业大学管理学院，广东 广州 510520) 摘要：整合优化企业价值链与创新商业模式是房地产企业加快转型，寻找适合 自身的生存和发展模 式的必然选择。立足越秀地产的商业模式创新，从战略、行业、价值链和政策角度思考驱动越秀地 产商业模式创新的驱动因素；探析其独特的地产开发与资本运作双剑合璧的实施路径，为我国房地 产企业商业模式的创新和持续经营提供新的切入角度；然后通过财务绩效变化检验其商业模式创新 的经济后果；最后，提出建设具有企业特色的价值网络、项 目多元化发展及形成稳定资金链等建议。 关键词：越秀地产，商业模式创新，驱动因素，实施路径，经济后果 中图分类号：F293 文献标识码 ：B 文章编号：1001-9138一(2014)04—0043-51 收稿 日期：2014-02—20 1引言 空间趋窄、利润空间压缩，房地产商要突破瓶颈， 2014年初的 “降价”与 “收紧房贷”，触及了 必先创新其商业模式，走可持续发展之路。 房地产市场两根最为敏感的神经。我国房地产走 对商业模式 的内在涵义的界定 ，Henry 到了一个急需变革与调整的十字路 口。德鲁克曾 ChaseBrooklyn＆RichardRosenblum等学者 说过：“当今企业的竞争，不是产品之间的竞争， (2002)认为商业模式是企业进行价值创造、价 而是商业模式之间的竞争。”企业要从中获得生 值提供以及价值分配等活动的一种活动框架， 存空间并获得企业价值的实现，不仅要适应经 维持着企业价值链的良好运行。企业商业模式的 济环境，更应取得商业模式创新带来的长期竞 创新，也可看作是价值链每个环节的改善调整， 争优势。中国房地产的发展过热过快，房价屡创 其中关键在于价值主体。从价值链的主体看，企 新高，一致被国内外业界视为 “泡沫经济”。但是 业获利是合作伙伴、企业、消费者三方面均可获 房地产市场的供求关系仍然失衡，政府相继出 利的价值主张 (陈文基，2012)；开发商、投资者、 台不同的调控政策，抑制不合理不理智的投机 经营者、消费者构成商业地产价值链中存在的 炒作行为，保障人们的生活需求。房地产的发展 主体 (J．R．Kninght，1994：T．H．Paark，1996)。商 43 房地产开发 图：商业模式创新驱动因素 业模式调整是对商业模式构成要素的增大、巩 企业转型升级。 固、删减，当调整超过一定限度便促成了商业模 式的创新 (Siggelkow，2002)。 2越秀地产商业模式持续创新的驱动因素 对于商业模式创新的发展，是从 “商业模式 商业模式的组成至今为止还没有一个很明 是企业能够获得并且保持其收益流的逻辑陈述” 确的定义范围，其构成要素和创新动力非常复 (Stewart，2010)，向 “商业模式是企业与商业 杂。驱动越秀地产进行商业模式创新的因素也是 伙伴及买方之间价值流、收入流和物流的特定 复杂的，但是企业的经营发展离不开宏观环境和 组合”转型 (Mahadevan，2001)。在商业模式理 微观环境 。基于大经济背景考虑政策环境与行业 论的演进中，其创新也被上升到战略层次，被认 对商业地产企业的影响，再细化到企业长远发展 为是整合多重利益相关者