QC手法的用法培训讲义.ppt

QC手法的用法;目 录;QC小组活动的手法-简介;●:非常有效 ○:有效;分层的原则: 使同一层次内的数据波动幅度尽可能小,而层与层之间的差别尽可能大。;分层的标志:;原图表上 ‘人’ 层别 ;管制图的层别:;层別法/管制图;;层別法/管制图;例1:;按两种因素交叉分层:;例2:;0;一、简易图表;;制作方法:;应用案例:;;二、检查表;点检用:;设备点检检查表;1、不合格品项目调查表;定义缺肉图示:×(随机调取的125右体仅作参考);3、质量分布调查表;4、矩阵调查表;作调查表的程序 ; ◆ 根据需求目的来设计,没有特定的形式。 ◆ 改善团队方式集思广益,切不可遗漏重要项目。 ◆ 要当场记录,并做成数据表和统计图。;; 1、制作者:张春艳 2、时间:;三、排列图;原理;步骤:;事例:制作7月份组装生产线上车门不良品的排列图;帕累托图的制作演示;;;;;第七步:用鼠标右键点击分类(X)轴,选择坐标轴格式,将[图案]选项中右侧的主要刻度,次要刻度。刻度线选项的勾勾都去掉。;;;排列图制作练习;;四、鱼刺图;原理;;案例2; ;五、散点图;六种典型的点子云形状图——标准;对照典型图例判断;  【散布図演習】?给各小组(演習問題1?2)打印分发    喷雾油灰的粘度每天早上调到70±5sec、使用过程中60sec。    调查室温变化和粘度的关系。根据此数据作成

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