QC七大手法和7S管理.pptVIP

PAGE:* 庞大的管理资料库 DATE:2003/11/3 PAGE:1 QC七大手法与7 S DATE:2003/11/3 PAGE:2 7 S 1.何谓7S?它的作用是什么? 整理、整顿、清洁、清扫、素养、节约、安全因为它的第一个字母为S,故称为7S. 它的作用有:(1)提高企业形象 (2)提高员工归宿感 (3)减少浪费 ★整理: 不再使用的清理掉 不常使用的贮存.备用! DATE:2003/11/3 PAGE:3 7 S 经常用到的保留于现场养 每天用到的随手中取处 ★整顿： 场地进行规划; 物品摆放整齐; 容易混淆、容易遗忘的物品进行标识; ★清扫： 清扫现场场地（地面、墙板、天花板等上的物品） 彻底清理、润滑机器工具; 节能防污、（水、气、油、噪音等）; 修理破损物品; DATE:2003/11/3 PAGE:4 7 S ★清洁： 养成坚持习惯，并执行监督检查措施。 分责任区、分责任人 定期或不寂静期检查 ★素养：讲文明礼貌、积极敬业、遵纪守规等！ ★节约：可以回收的，可以利用的，分类定期进行处理 ★安全：生产中机器使的安全，生产过程的安全。 DATE:2003/11/3 PAGE:5 QC七大手法 管理人員五大使命 品質,交期,成本,服務,安全 管理 1.品質異