光辉国际合益-战略领导力卡片技术建模-实战分享.pptxVIP

光辉国际领导力卡片建模法;建模用途;建模套路;全人模型;组织完型;素质能力;素质能力 （技能+知识）;KFLA的素质框架;能力项;脱轨因素;个体领导力识别;个体领导力识别;问题列表;;;群体领导力识别;能力发展难易度;排名前十的大多数人擅长的素质项;人们不擅长的10个素质项;绩效相关性;素质能力和职位提升的相关性;能力的归因;卡片建模的组织流程;情绪的自我意识;限制性因素不再是内容（领导者的知识），而是杯子（领导者的思维）;素质能力和情商相关;;同时处理很多杂乱无章的事，并形成一套图谱，找到事情之间的结构，形成网状图谱，这是应对不确定性的人才的一项要求，这种人展现很强的情境适应力，体现出心智敏锐度;感谢观看