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车辆安全管理计划并根据内容按月实施
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车辆安全管理计划并根据内容按月实施
车辆安全管理工作实施细则车辆安全管理计划并根据内容按月实施 第一篇
车辆安全管理工作实施细则
1总则 1.1编制目的
为规范公司车辆安全管理,确保各项工作有效落地,推动公司生产经营活动良性运营,根据《能源工程技术有限公司HSE管理制度》(9920/ZD0701A-2009)、《能源工程技术有限公司车辆管理办法》(9920/ZD0803A-2009)编制本细则。 1.2释义
本细则中车辆安全管理只包括与车辆安全相关的管理内容,不含车辆购置、调用及油耗管控等其它管理内容。 1.3管理原则
1.3.1要点工作和特色工作相结合
为保证车辆安全管理工作质量,公司将梳理界定出管理工作的要点内容,要求各单位必须按规定的标准完成,同时鼓励各单位开展各种独具特色的管理工作,进一步提高管理工作质量。 1.3.2 HSE办公室和行政管理部门双重管理
鉴于车辆安全工作的特点,由HSE办公室和行政管理部门实行双重管理,其中,行政管理部门组织各项专业管理工作的具体实施,HSE管理部门将其纳入公司HSE管理体系,从HSE管理角度提出相关要求,制定相关制度,并对实施情况进行督导检查。 1.4适用范围
本细则适用于公司各级单位车辆安全管理工作。
2 管理的实施 2.1组织与职责
2.1.1车辆安全管理工作纳入公司HSE管理体系,HSE管理组织体系总体构成见《能源工程技术有限公司HSE管理制度》。 2.1.2车辆安全的专业管理由车辆管理员承担,配置要求如下
(1)公司总经理办公室配置1名车辆管理员; (2)施工类分公司行政管理部门配置1名车辆管理员;
(3) 非施工类分公司及工程项目部车辆安全管理由HSE管理员负责,当所管车辆超过5台或车辆工作地点在3处以上时可另设车辆管理员。
(4)无安全员岗位设置的非施工类分公司基层单位,车辆安全管理工作由部门主任负责。
(5)公司车辆安全管理体系见下图:
线形说明:管理监管
2.2要点工作管理 2.2.1内容及职责分配
(1)车辆安全管理要点工作的内容及职责分配见《车辆安全管理要点工作责任分配一览表》(附件1);
(2)各单位可根据本单位实际需要补充确定本单位要点工作内容。 2.2.2达成标准
(1)车辆安全管理要点工作实施规范化管理,公司规定要点工作达成标准见《车辆安全管理要点工作达成标准一览表》(附件2)。 (2)各单位在公司规定要点工作之外,可根据本单位实际,对下属
单位自行补充要点工作内容,并制定明确的达成标准。
2.2.3车辆安全管理各项要点工作的实施必须进行有效的记录,此记录既是相关方实施监察督导及专项绩效考核的依据,也是在发生车辆安全事故后,核定相关责任人工作质量,界定事故责任,确定惩处标准的重要依据。
3 考核与奖惩 3.1专业绩效考核
3.1.1车辆安全管理纳入公司HSE管理专业绩效考核,对负责车辆安全管理的专业人员发放安全管理月度奖,具体按《安全管理月度奖实施方案》执行。
3.1.2鉴于行车安全的特殊性,公司设立安全行车标兵称号,年度从公司专职驾驶员中评选,实施表彰奖励。 3.2 事故责任界定
3.2.1 车辆安全事故的善后处理按《车辆安全事故应急处理实施方案》执行。
3.2.2车辆安全事故的上报、调查、责任追究、人员教育和惩处,按《能源工程技术有限公司事故管理规定》(9920/ZD0703A-2009)执行,其中责任界定按本细则责任划分实施。 3.2.3车辆安全事故责任界定执行如下原则:
(1)因车辆安全管理制度存在重大管理缺陷或漏洞致使事故发生,在追查事故直接责任人的同时,追查相关车辆安全管理员、车辆管理部门及HSE管理部门的连带责任;
(2)因对相关车辆安全管理制度执行不力致使事故发生,追查执行责任部门和执行责任人的相关责任;
(3)界定及追查制度执行不力责任时,以责任执行部门及责任人提供的有效工作记录为依据。 4 附则
4.1本细则由公司HSE办公室负责解释和修订; 4.2本细则自发布之日起执行; 4.3主要相关制度
(1)《能源工程技术有限公司HSE管理制度》(9920/ZD0701A-2009) (2)《能源工程技术有限公司车辆管理办法》(9920/ZD0803A-2009)(3)《危险源辨识、风险评价和风险控制策划程序》(EPTI/HSE CX 03 A-2019)
(4)《能源工程技术有限公司安全管理月度奖实施方案》
(5)《能源工程技术有限公司事故管理规定》(9920/ZD0703A-2009) 5 附件
(1)《车辆安全管理要点工作责任分配一览表》 (2)《车辆安全管理要点工作达成标准一览表》 (3)《安全管理责任确认书》 (4)《驾驶员安全行车承诺书》 (5
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