供应商质量培训知识--供应商质量管理16步程序.pptVIP

OHT 0-1 初级评估PA 潜在供应商评估PSA 确定供应商 产品质量先期策划和控制计划 投产前会议 正式工装样件OTS审批GP-11 生产件审准PPAP 初期生产次品遏制GP-12 按预定能力运行GP-9 持续改进GP-8 成效监控 问题通报与解决GP-5 一级发货控制 二级发货控制 质量研讨会 质量改进会 全球采购 时间线 零件寿命 产品开始 上汽通用五菱 通 向 成 功 的16步 ！ 背 景： SAIC WL ??? 1 引入世界上先进的经营理念和管理系统。 2 培育适应全球经济一体化进程的企业文化。 3 有能力、有特点和合作精神的员工。 4 以客户为导向，造百姓喜爱的车。 5 打造在微车领域国内领先、国际有竞争力的汽车公司。 SAIC GM WL 国内最强、国际上一流的汽车企业。 OHT 0-1 * 2010年在微车和小型车年产30—40万辆。 ? ?* 从生产资料型微车向乘用型的微车和其他小型车发展。  面对机遇和挑战 供应商朋友，您做好准备了吗？ OHT 0-1 供应商质量管理16步程序