《管理经济学习题》.docVIP

是否接受订货 某公司生产计算器，一直通过它自己的销售网络进行销售，最近有一大型百货公司愿意按每台8元的价格向它购买20000台X1型计算器。该公司现在每年生产该型计算器160000台，如果这种型号的计算器再多生产20000台，就要减少生产更先进的X2型计算器5000台，关于这两个型号的成本价格数据见下表，问该公司是否接受这笔订货？ 　 X1 X2 材料费 1.65 1.87 直接人工 2.32 3.02 变动间接成本 1.03 1.11 固定间接成本 5 6 利润 2 2.4 批发价格 12 14.4 如果接受20000台X1的订货 贡献 =20000*[8-（1.65+2.32+1.03）]-5000*[14.4-(1.87+3.02+1.11)]=18000元 应该接受 自制还是外购 假定通用电气公司制造某零件20000个，成本如下表所示 费用 20000个总成本 单位成本 直接材料费 20000 1 直接人工费 80000 4 变动间接费用 40000 2 固定间接费用 80000 4 合计 220000 11 如果外购，每个零件价格10元，可以节省固定间接费用20000元（如果部制造这种零件，班长可以调做其他工作，从而可以节省班长工资20000元），同时闲置的设备可以出租，租金收入35000元。问通用公司应该自制还是外购这种零件？ 外购的增量成本=10*20000=200000元 自制的增量成本=20000+80000+40000+20000+35000=195000 200000〉195000，应该自制 发展何种产品 某企业原来只生产A产品，现有B、C两种新产品可以上马，但固定生产能力有限，只允许生产其中一种投入生产。公司每月固定成本50000元，并不因新产品而需要增加。新老产品的有关数据如下表 项目 A产品 B产品 C产品 产品月销量/件 20000 10000 50000 单价/元 5 10 3 单位变动成本/元 2 5.4 2 这种情况下，企业应该增加哪种新产品 B产品的总贡献=（10-5.4）*10000=46000 C产品的总贡献=（3-2）*50000=50000 C产品的贡献大于B产品4000元，所以应该发展C产品 如果增加产品C的生产需要增购一台设备，使固定成本每月增加10000元。这种情况下，企业应该发展哪种新产品？ 这里增加的固定成本不是沉没成本，而是增量成本 B产品的总贡献=（10-5.4）*10000=46000 C产品的总贡献=（3-2）*50000-10000=40000 亏损的产品是否要停产 某企业生产A、B、C三种产品，其中产品C是亏损的，每月的销售收入和成本利润数据如下图 项目 A B C 总计 销售收入 1,000,000 1,500,000 2,500,000 5,000,000 成本 　 　 　 　 变动成本 700,000 1,000,000 2,200,000 3,900,000 固定成本 200,000 300,000 500,000 1,000,000 利润 100,000 200,000 -200,000 100,000 问（1）C产品是否停产？ （2）如果把产品C的生产能力转产产品D，产品D每月的销售收入为2,000,000元，每月变动成本为1,500,000元。试问要不要转产产品D。 （3）假入产品C停产后，可以把部分管理人员和工人调往他处，使固定成本下降80,000元，腾出的设备可以出租，租金收入预计每月250,000元，问C产品是否要停产。 C产品的贡献=2,500,000-2,200,000=300,000元，不应停止C的生产 D产品的贡献=2,000,000-1,500,000=500,000元，转产D是合算的 增量收入=2,500,000 增量成本=2,200,000+800,000+250,000=2,530,000元 贡献=2,500,000-2,530,000=-30,000元，应当停产 有限自由如何最优使用 某公司可以用一人造纤维纺出三种纱，型号分别为Ａ、Ｂ、Ｃ，原材料人造纤维由其他一公司提供，产量有限，对该公司的供应量限定每月３０００公斤。该公司生产三种纱的成本和利润数据如下 项目 A B C 单位产量原料消耗/公斤 4 2.5 2 单位成本/元 　 原料 3.2 2 1.6 人工 0.25 0.3 0.4 间接费用 0.3 0.4 0.5 （其中50%为变动费用，50%为固定费用） 　 合计 3.75 2.7 2.5 销售价格/元 4.6 3.2 2.85 利润/元 0.85 0.5 0.35 假定Ａ产品最大销售两位５00单位，B产品最大销售量为700单位，C产品为800单位，该公司最优产品方案该如何确定 项目 A B C 单位产品利