学生会改革后中心干事的培养方案.docx

学生会改革后中心干事的培养方案 第 PAGE \* Arabic 7 页 学生会改革后中心干事的培养方案 篇一:学生会改革后中心干事的培养方案学生会干事培养方面-干事培养方案 社团服务部干事培养计划 为加通信学院社团服务部干事的工作能力，提高干事考核活动、管理社团的能力，制定以下计划 一．培养目的： 通过培养使干事具备较强交际能力、领导组织能力、语言表达能力、一定的写作功底等多方面综合能力的学生，同时，使干事具有提出问题并能主动解决问题的能力，能够合理处理工作和学习的关系的能力，以及熟悉本部门的主要工作。 二．具体计划： 1.培养干事的工作能力。为了让干事在锻炼同时做好工作，把所有干事根据特长分成2组，分别为外务组，内务组。 外务组负责辅助协会策划活动，以助手身份深入到整个社团内部工作，负责协助社团的活动，总结社团服务部的活动，并提出建设性意见。 内务组负责财务管理工作，写新闻稿，制定值班表，部门内的人文关怀（生日贺卡等），以及每学期的资料整理，制作评分表，并且仍需参加各社团的考核活动。 外务组及内务组成员应定期调换职位，以保证干事得到充分锻炼。 2.培养干事的活动能力。 所有的干事轮流参加社团考核活动，了解活动的各个基本元素 社团服务部会安排每位干事至少一次完整参加社团活动，包括策划，组织，行动，反馈。 社团服务部每学期至少组织一次本部门活动，要求所有干事参加。 3.干事的交际能力，表达能力，多给干事创造互相倾诉，互相交流的机会，并定期安排演讲活动，让干事站在讲台，锻炼口才。同时，也会在开会时候突然给他们话题，让他们面向大家，能够面不改色的表达自己的想法。 4.对于干事写作能力的培养，先教干事怎样写策划和总结（发给干事一些策划书和总结），让他们有东西可以模仿，逐渐找到自己写作的感觉。并且加入到社团活动中，参加社团策划，完成实践。同时，所有的干事应当轮流写新闻稿。 5.增强干事的团结合作精神，首先有定期的例会，提供交流的时间，让干事交流感情，其次适当的人文关怀，过生日时送贺卡等。 篇二:学生会改革后中心干事的培养方案学生会干部干事培训实施方案 2019-2019干部、干事培训实施方案 一、培训目标： 1、培养提高组织新成员的归属感、掌握其部门常规业务和办事程序等； 2、锻炼和增强包括干部、干事在内的所有组织成员的综合能力，具体有团结协作精神，时间管理、应变、创新、事物综合处理、信息沟通、组织协调能力等能力； 3、通过与学姐学长（曾任主要团委、学生会干部的优秀者）的一个经验交流和心得分享，从而树立“一切为了同学、一切依靠同学”的服务意识，脚踏实地，克服困难，并且在工作和学习中，逐渐树立自己的人生方向，帮助我们的干部、干事尽量少走弯路。 二、培训对象： 团委、学生会全体副部和新成员。 三、主要内容及开展方式： （1）“组织是我家，建设靠大家”（组织、部门归宿感培养），通过组织号召，各部门在既定的时间内各自开展不同的部门活动，形势可以多样化，注意各部所开展的活动中图文资料的收集和整理； （2）“争当业务精英、能手”（熟悉部门业务、办事程序和方法），通过组织号召，各部门在既定的时间内开展针对本部门常规工作所必须的干事培训、特别是技术要求较高的一些部门，注意在培训中各种图文资料的收集和整理； （3）“综合能力提升”（主要培养组织成员的团结协作精神，时间管理、应变、创新、事物综合处理、信息沟通、组织协调能力等），以整个团委、学生会来组织和开展，主要通过户外拓展活动、情景模拟等实践活动来开展。 （4）“传承和发扬”（前任学生干部经验、心得的分享和交流、干部服务意识），以整个团委、学生会来组织和开展，邀请有关学生工作老师、前任团委、学生会主要干部进行主题发言，畅述如何在团委、学生会服务同学提升自我，应该注意哪些事项，比如工作步骤、为人处世技巧以及如何协调好学习和工作等等，从而为团委、学生会本届成员的工作和学习提 供帮助，同时也为组织长远发展储备后备力量。 （5）“拓展视野，取其长补己短”（观察借鉴其他学院在团委、学生会建设方面的经验，通过交流建立彼此之间的友好关系）。本学院团委、学生会牵头，找个别富有经验的兄弟学院进行主要学生干部、干事之间联谊和交流，形式初拟为：气排球、篮球等。 四、实施步骤 阶段一 初步探索阶段 本阶段主要以部门建设为主，各部或各部之间自行策划安排，通过部门内部、部门之间的各种交流活动深化组织新成员对部门、对组织的认识和了解，加强提高其归宿感和自我认同，从而促进部门以及整个团委、学生会的团队建设。 时间：拟于 （为期两周）。 流程： 1拟于 开部长会进行动员和落实； 2拟于 收集书面材料（包括文档和PPT） Tips： 1 形式可以灵活多样，部门会议、部门交流会、部门联谊等