企业内训师培养-新版.pptVIP

选 育 用 留 选用最佳 系统培养 高效留存 有效使用 内训梯队推动方案 内训师总体培养思路 * 从有到多的发展期 从无到有的初创期 从多到优的成熟期 从优秀到卓越的扩张期 WE 内训梯队推动方案 内训师梯队发展的四阶段 * 内训师 胜任力模型 设计力 内驱力 专业力 呈现力 转化力 内训梯队推动方案 内训师胜任力模型 * /index.php?g=Userm=Documenta=indexstatus=0 /index.php?g=Userm=Documenta=indexstatus=0 /index.php?g=Userm=Documenta=indexstatus=0 /index.php?g=Userm=Documenta=indexstatus=0 /index.php?g=Userm=Documenta=indexstatus=0 /index.php?g=Userm=Documenta=indexstatus=0 * /index.php?g=Userm=Documenta=indexstatus=0 /index.php?g=Userm=Documenta=indexstatus=0 /index.php?g=Userm=Documenta=indexstatus=0 /index.php?g=Userm=Documenta=indexstatus=0 /index.php?g=Userm=Documenta=indexstatus=0 /index.php?g=Userm=Documenta=indexstatus=0 * /index.php?g=Userm=Documenta=indexstatus=0 /index.php?g=Userm=Documenta=indexstatus=0 模板来自于 * /index.php?g=Userm=Documenta=indexstatus=0 /index.php?g=Userm=Documenta=indexstatus=0 /index.php?g=Userm=Documenta=indexstatus=0 /index.php?g=Userm=Documenta=indexstatus=0 /index.php?g=Userm=Documenta=indexstatus=0 /index.php?g=Userm=Documenta=indexstatus=0 /index.php?g=Userm=Documenta=indexstatus=0 /index.php?g=Userm=Documenta=indexstatus=0 /index.php?g=Userm=Documenta=indexstatus=0 /index.php?g=Userm=Documenta=indexstatus=0 /index.php?g=Userm=Documenta=indexstatus=0 /index.php?g=Userm=Documenta=indexstatus=0 /index.php?g=Userm=Documenta=indexstatus=0 /index.php?g=Userm=Documenta=indexstatus=0 /index.php?g=Userm=Documenta=indexstatus=0 /index.php?g=Userm=Documenta=indexstatus=0 /index.php?g=Userm=Documenta=indexstatus=0 /index.php?g=Userm=Documenta=indexstatus=0 内训师培养 横店.龚建平 * 目录 内训工作现状分析 01 内训建设的意义 02 内训年度建设思路 03 04 内训梯队推动方案 * *采销工作忙，没时间 *培训是负担，没意愿 *培训回报小，没动力 *培训太复杂，没方法 *培训光有点，没有面 *培训是培训岗的事，没关系 业务部门的现状 培训部门的现状 *体系没搭建，缺关注 *培训项目多，缺人手 *见效时间长，缺肯定 *业务部门不配合，缺支持 员工的现状 *工作太忙，不能去 *没有指导，不会学 *没有激励，不愿学 *想哪讲哪，不系统 *培训像开会，不高效 内训工作现状分析 * *工作忙，懒得学 *没有指导，不会学 *没有激励，不愿学 *培训像开会，没意思 *想哪讲哪，不系统 内训工作现状分析 新员工留不住 好经验难传播 想学习没气氛 做培训缺方法 尴尬的 痛点 * 内训工作现状分析 试着问自己三个问题 一. 哪些人最了解我们的业务？ 二. 哪些优秀经验需要传播？ 三. 为什么员工的成长很重要？