全球化時代贏策略.pptVIP

全球化時代贏的策略;一、全球化下的經營環境;(二)天涯若比鄰的地球村;(三)智慧資產才是最寶貴的資產;(四)科技進步的衝擊;(五)競爭面貌的改變;(六)文化價值觀的變化;二、因應新挑戰，掌握新機會;〈一〉因應挑戰掌握機會的對策;4、結合網路科技，提升營運效率。 5、發展具有競爭力的核心專長 核心專長(core competencies)是指組織本身擁有的獨特能力，足以讓組織在市場上具有競爭上的優勢。 核心專長是技巧或知識的集合，而非產品或功能。 核心專長應是組織能夠主導的領域。 核心專長應??在生產-分配的價值鏈(value chain)中具有獨特的優勢。 6、善用策略合作，快速掌握機會 將非核心專長的業務透過策略合作來辦理 策略聯盟(strategic alliance) 策略外包(strategic outsourcing);核心專長;策略聯盟的原因;Strategic Alliances;策略聯盟的基本模式;同業聯盟;異業聯盟;異業聯盟可創造極大商機;策略聯盟成功的要件;策略外包;兩個值得思考的策略方向;(一)聚焦或多角化?(Be focused or be diversified ?);以聚焦創造卓越績效;;不當的跨業多角化會帶來重大危機;;(二)差異化或低價策略(Be different or be cheap ?);