《浅谈激励理论在人力资源中的应用论文》-毕业设计(论文).docVIP

企业文化模式研究 浅谈激励理论在人力资源中的应用 PAGE PAGE 13 浅谈激励理论在人力资源中的应用 浅谈激励理论在人力资源中的应用 摘 要 基于战略的激励的兴起是现代飞速变化的市场环境和人力资源日益组织的关键性和战略性资源共同作用的产物。建立基于战略的激励制度对于有效激发员工的积极性，促进员工自身的成长和发展以及组织战略的实现有着非常重要的意义。随着激励制度设计中更多的体现组织战略，组织战略实现的可能性就会更好。本文从基于战略的激励的理论基础和模式、基于战略的激励实施的必要性与可行性等进行了分析。薪酬激励在现代企业激励机制中具有重要地位美国哈佛大学教授威廉.詹姆士研究发现，在缺乏科学、有效激励的情况下，人的潜能只能发挥出20-30%，科学有效的激励机制能够让员工把另外70-80％的潜能也发挥出来。薪酬是人力资源管理的一个非常重要的工具，使用得当，会激发员工高涨的工作热情，而且又能达到企业人力成本比较合理的目的，有利于企业取得良好的经济效益。 关键词 激励/战略/必要性/可行性 浅谈激励理论在人力资源中的应用 前言 合理的激励机制促进企业良好的运行起着决定性的作用，在现代化的企业管理模式中，人性化的激励机制和创新的激励机制对推动企业更好的发展具有更重要的意义。 1 激励机制的简介 早期的激励理论研