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市场推广新产品的方案 　　 　　新产品市场推广方案（一） 　　 　　一、该产品的行业结构分析（市场供给和产量分析） 　　 　　二、企业定位和产品定位 　　 　　A、企业定位 　　 　　1、自身定位：本企业坐落于地区一个不足百万人口的县级市的现只是处在一个的创业初期还经不起大规模市场运做的竞争伤害所带给企业的冲击（此处可以修改我只是举个例子） 　　 　　2、品牌建设定位：是做品牌还是做利润当然利润是需要品牌以及销量来支撑但是在创业初期就必须在两者之间找出一个平衡点 　　 　　B、产品定位：⒈打特色牌⒉打区域牌⒊包装⒋品质⒌价格（传统流通领域价格和本公司产品价格分析）⒍促销 　　 　　三、市场定位： 　　 　　鉴于本企业自身定位的同时应该选择的市场应具有集中的特点并且对于该产品具有一定认知度犹佳先选择几个市场（分析这几个市场的面积及人口等方面）作为推广重点 　　 　　如：泰州市面积5848平方千米人口501万市人民政府驻海陵区海陵区面积127平方千米人口39万 　　 　　⑴先建立样板市场（作个时间计划）先选择竟品比较少的市场开始攻击对于新市场开发需要准备一些资料如公司宣传画册、公司网站、广告光碟等一些细节性的物料去吸引客户找准市场后就要找准客户然后就要用尽一切办法首先攻破（具体方法我在后面讲）以辐射周边其他难攻的市场或者是客户 　　 　　⑵以样板带动周边市场的发