租赁公司项目建议书.ppt

公司战略是为了获得持续竞争优势而采取的一系列相互协调的行动 组织结构确定了企业内部纵向及横向的关系，它定义了企业内部各项任务及信息的分配和责任 这里主要考虑的是员工队伍作为整体的特性，而不是每个员工的个人情况 领导风格 Style 组织结构 Structure 运营系统 Systems 人力资源 Staff 公司战略 Strategy 价值观 Shared Values 核心技能 Skills 运营系统是指企业业务和日常事务处理的过程和程序，竞争优势最终必须落实到运营系统，体现在核心流程上 领导风格是指企业的经理层集体在管理上的特征和一系列独到的做法 指企业作为一个整体以及其中的每一个成员所秉持的对行为、原则和方式的看法，它构成了企业文化的核心 核心技能是企业作为一个竞争实体所拥有的独特能力，它区别于企业内单个个人的能力 发展前景 Vision 采用7S框架来诊断浙江租赁 S-C-P 模型用于浙江租赁的行业分析和每个子行业扫描，据此决定整个行业和各自行业的竞争策略 行为 C 绩效 P 结构 S 行业 企业 技术突破 本行业技术 相关技术 社会变化 人口统计规律 政策变化 国内 国际 …… 需求 替代产品可获得性 产品差异性 增长率 变更性/周期性 供给 生产商集中度 进口竞争 生产商差异性 固定/可变成本结构 产能运用 科技机遇 供给曲线 进入/退出壁垒 产业链 供应商议价能力