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- 2019-12-03 发布于江苏
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管理者角色定位与必备技能;前言:;你有危机意识吗?;你有危机意识吗?;一、什么是管理;2. 管理的五大职能;2.1 计划职能;2.2 组织职能;2.3 领导职能;2.4 控制职能;2.5 协调职能;二、管理的特性;;;三、管理者的层次;三、管理者的层次;四、管理者的角色;1.人际关系方面;2. 信息传递方面;2. 决策制定方面;四、管理者的角色定位;四、管理者的角色定位;3.管理者的角色定位;3.管理者的角色定位;3.管理者的角色定位;3. 管理者的角色定位;3. 管理者的角色定位;3. 管理者的角色定位;五、管理者必备技能;1. 目标管理与执行力;执行力障碍----可怕的惰性!;2. 优秀的岗位专业能力;3. 成熟的职业素养;4. 团队建设与领导能力;5. 员工教导与培养能力;6. 学习与创新能力;敬請指教!
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