2014年滕州6月工作计划.pptVIP

来到北汽威望枣庄鑫发滕州直营店有一个星期了。通过一个星期的接触和观察，感受颇多。在接下来的销售工作中，我会更加积极进取，用心努力的去做好每一件事情，不管是个人还是整个销售团队的销售业绩，会争取做到最好。 一.销量指标 二.管理展厅和销售人员的日常销售工作 三.配合市场部，做好销售拓展和市场推广工作 四.掌握库存，配合总经理做好销售需求计划 五.做好销售人员的培训计划，并组织实施 六.2014年6月工作计划 一.销量指标 带领团队努力完成领导给予的当月销售计划、目标。 分析和预测下月销量指标。 二. 管理展厅和销售人员的日常销售工作 1.仪表着装：男士西裤衬衣，女士西裤（裙子）衬衣。 2.展厅整洁：每天清洁展示车辆，谈判桌的整洁状况。每人负责的车辆在8点30分前清洁完毕，展车全部开锁。随时处理展厅突发情况，必要时上报总经理。 3.展厅前台接待：如值勤人员有特殊原因离岗，需找到替代人员，替代人员承担所有前台值勤的责任。监督来店（电）登记表的填写情况。 二.管理展厅和销售人员的日常销售工作 4.销售人员的日常工作:,对于销售人员的客户级别定位和三表卡的回访度进行定期抽查,对销售员的销售流程进行勘察.对销售人员每天的工作任务和需要完成的任务进行协调.随时处理展厅突发情况，必要时上报总经理。每天下午下班前定时把一整天的工作情况和明天需要完